物资供应站岗位安全告知手册

物资供应站岗位安全告知手册部门经理伊化矿业资源有限责任公司职工简历部门：物资供应站工种：部门经理姓名：目录岗位责任制........................................1岗位行为标准.......................................3岗位安全风险.......................................51岗位责任制1.在分管副总经理领导下，对物资供应站工作负全面领导责任。2.负责组织落实上级公司物资管理的各项制度和规定，制定公司物资供应管理的各项制度并组织落实和执行。3.负责物资计划的审核，做到库存物资储备合理，做好防灾、紧急、应急物资储备，并实行动态管理。4.负责部门的安全教育工作技能培训，杜绝安全事故的发生。5.负责监督、检查重大危险源日常保安工作、安全隐患排查工作。26.负责制定并落实安全教育生产责任制，负责本部门人员安全生产方针、制度、规定的宣传贯彻，检查、考核安全生产方针、制度等的执行情况。3岗位行为标准1．根据生产需求计划和物资库存情况合理审批物资采购计划。2.按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资。3.为企业生产经营活动提供物资保障。4.严格执行企业物资供应制度，遵守企业制定的采购原则，采购作业及供应商管理、供应渠道的建立等方面的工作均符合公司规定要求。5．与其他部门能够很好地沟通和协作配合，对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动，均能较好地与有4关部门协调处理。6．根据各部门需注计划，实行定期订购和定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。7．对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报工作及物资供应档案资料管理均达到了规范要求。8．日常工作管理有条理，办公室整洁，工作秩序好、效率9．与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。5岗位安全风险1.制度不健全或有漏洞，制度执行不到位和监督考核不力，导致违纪违规问题发生的风险。2.物资供应过程控制能力弱，交货期、物资质量不能满足各部门使用要求的风险。3.采购合同或协议条款权责不清，审批程序不当，或不符合国家相关规定，导致经济纠纷，或给公司造成经济损失的风险。4.仓储安全管理的风险。5.装卸作业安全管理的风险。